Recipes

====== Выкатная кровать ====== Зиновьева1 кандидат экономических наук к. Н. Целых1 е. А. Макарьева1 1 - воронежский государственный лесотехнический университет им. Г. Ф. Морозова, воронеж, наша страна Статья посвящена рассмотрению актуальных проблем, связанных с расчетом развития мебельной промышленности как на родине, так и в региональном аспекте. Исследование проводилось на примере мебельной промышленности воронежской области. Мебельная промышленность в течение 2018-2019 годов остается наиболее значимой из наиболее перспективных отраслей отечественной действительности , однако положительная динамика развития этой отрасли сопровождается усилением борьбы за место в отрасли и усложнением экономической ситуации не только в конкретном регионе, но и в российской федерации в первую очередь. Изучение конкурентоспособности отечественных производителей мебели и постоянный мониторинг прогресса мебельной промышленности региона приобретают особую актуальность в настоящее время. Новый уровень формирования национальной экономики требует качественного отслеживания и обработки рыночной информации, диагностики проблем, выявления перспективных возможностей повышения конкурентоспособности мебельного коллектива и гарантирования онлайн-рынка предприятий данной сферы, в региональном аспекте. Выше выделены основные тенденции развития мебельной промышленности в стране (за период 2005-2014 гг.) И проанализированы показатели мебельного производства в ярославле. В ходе мониторинга мебельного производства дана оценка основных заметных и структурных показателей производства мебельной продукции в федеральных округах российской федерации; рассмотрены показатели импорта и экспорта мебели в воронежской области , данные по мебельным предприятиям региона, изучена мотивация потребителей при принятии решений о покупке мебели. В результате проведенного исследования были разработаны следующие методы: сбор и проведение вторичной информации; системный анализ; метод сравнения; статистический метод. Для решения выявленных проблем определены задачи, устранение которых будет способствовать счастливому будущему мебельной промышленности воронежской области. Ключевые слова: мебельный рынок, мебельная промышленность, мониторинг, конкурентоспособность, региональные особенности. Мониторинг прироста предметов мебельной промышленности региона (на примере воронежской области) Доктор экономических наук, доцент и. С. Зиновьева1 кандидат экономических наук к. Н. Целих1 е. А. Макарева1 1 - федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «воронежский государственный лесотехнический университет имени г. Ф. Морозов», воронеж, российская федерация Аннотация Статья посвящена рассмотрению актуальных вопросов, связанных с оценкой динамики создания предметов мебельной промышленности как в государственном, так и в региональном аспекте. Исследование проведено на модели объектов мебельной промышленности воронежской области. Мебельная промышленность за последние годы является одной из весьма перспективных отраслей российской экономики , однако положительная динамика роста этой отрасли сопровождается усилением конкуренции на рынке и усложнением экономической ситуации даже на фоне конкретного региона, но и в целом по стране. Исследование конкурентоспособности отечественных мебельных предприятий и постоянный мониторинг эволюции мебельной промышленности региона приобретают особую актуальность в современных условиях. Современный уровень развития экономики требует постоянного мониторинга и анализа рыночной ситуации для диагностики проблем , определения перспективных возможностей повышения конкурентоспособности мебельной продукции и обеспечения экономического прогресса предприятий отрасли в региональном аспекте. В статье выявлены лучшие тенденции формирования мебельной промышленности в россии (за период 2005-2014 гг.) И проанализированы показатели создания мебели внутри региона. В ходе мониторинга мебельного производства дана оценка наиболее значимым объемным и структурным показателям выпуска мебельной продукции по федеральным округам российской федерации; рассмотрены показатели импорта и экспорта мебели по воронежской области , информация о предметах мебели предприятий региона, изучена мотивация потребителей при принятии решений о покупке обивки. В ходе исследования использовались следующие методы: сбор и анализ вторичной информации; системный анализ; метод сравнения; статистический метод. Для решения выявленных проблем определены задачи, решение которых поможет успешной эволюции мебельной промышленности воронежской области. Ключевые слова: мебельный рынок, мебельная промышленность, мониторинг, конкурентоспособность, региональные особенности. Введение рая необходимость выявления и своевременного- Теперь мебель про-ного решения для возникающих потребностей, в реа- Промышленность российских регионов апробировала меры по развитию мебельной промышленности Существуют определенные проблемы, касающиеся компании, что определяет актуальность- Недостаточный уровень конкурентоспособности темы исследования. Качество поставляемой продукции. Мониторинг наблюдаемой функциональности и Для нормального функционирования тенденций прогресса народного хозяйства необходимо Предприятия в нужной сфере имеют ост - для мониторинга рыночной ситуации сформулируйте следующие критерии:- Стратегические цели, анализ возможностей повышения конкурентоспособности мебельной промышленности, а также создание условий для устойчивого развития предприятий региона, в региональном аспекте. Экономические изменения в российской экономике вынуждают руководство мебельных предприятий разрабатывать систему мер по укреплению конкурентоспособности, формировать стратегии повышения конкурентоспособности. Тенденции развития мебельной промышленности. Обзор мебельного рынка следует рассматривать на следующих уровнях: россия, федеральные округа, регионы страны. В отечественном мебельном секторе существует жесткая конкуренция. Более 2700 компаний пытаются сэкономить деньги клиентов. В период с 2005 по 2008 год. Мебельный рынок активно развивался. Этому развитию способствовали стабильная украинская экономика в стране, рост заработной платы и повышение покупательной способности. В 2009 д. Столкнувшись с нечистым снижением спроса, вызванным финансовым кризисом, несмотря ни на что, мебельная промышленность российской федерации является развитой и очень крупной отраслью лесной промышленности (рис.. 1). На рисунке 1 видно, как за определенный период исследования объем производства мебели в наше время увеличился на 1,6% по сравнению с конкурентами 2013 года. В 2009 году. Производство мебели сократилось на четверть, 5% по сравнению с 2008 годом. И составил 80,366 млн рублей. Основной причиной падения загородного доам или дачи в 2009 году является мировой финансовый кризис, который внес существенные изменения в улучшение рынка, особенно в части снижения платежеспособного спроса и увеличения расходов режиссеров и сценаристов; а также снижение популярности на внешнем рынке. В 2010 году. Мебельный рынок активно восстанавливался после финансового кризиса. По сравнению с двухтысячным годом объем производства мебели в 2011 г. Превысил уровень докризисного периода (на 33,4 %) и составил в 2014 г. 107 222,6 млн руб. Объем производства мебели в финансовом выражении достигнут, по уточненным данным- Объем производства мебельных комплектов, млн руб. Без ндс рис. 1. Динамика объема производства мебели в россии за период 2005-2014 гг. Млн руб.. По данным росстата, 101,6 % от качества 2013 года. Но при расчете индекса потребительских цен (106.35 %), реальный выпуск составил всего 95,25%. Заметную поддержку стабильности популярности мебели на короткое время оказал динамичный рост рынка жилья и постепенное перераспределение структуры затрат за счет непродовольственных товаров в целом. Рассмотрим региональную структуру мебельного рынка для его нужд в стране (рис.. 2, Таблица 1). На рис. 2 показано производство мебели по федеральным регионам нашей страны в 2014. Как видно из информации на рис. 2, лидирующее положение в производстве мебели в россии занимает центральный федеральный округ - 35,5% от центрального объема продукции, создаваемой в рф, при этом фактически 50% всей продукции, создаваемой в союзе. 2-приволжский федеральный округ занимает второй пьедестал по размерам производства мебельных комплектов. Рис. 2. Распределение объема произведенной мебели по федеральным округам страны в 2014, % Динамика производства мебельных комплектов в федеральных округах россии за период 2013-2014 гг. Производство мебели по федеральному округу, млн руб. Без учета ндс темп роста, % 2013 2014 Россия, всего 134489 136644,3 101,6 Центральный 50690,8 48557,4 95,8 Северо-запад 14323,7 14907,2 104,1 Южный 9495,3 8598,3 90,6 Северо-кавказский 2397,1 2598,7 99,2 Приволжский 38721 44573,5 115,1 Уральский 5083,7 5129,5 100,9 Сибиряк 10067,6 9189,3 91,3 Дальневосточный 3494,7 3090,4 88,4 Округ (32,6 %), на третьем - северо-западный федеральный округ (10,9%). Южный федеральный округ занимает 6,3% от общего объема произведенной мебели в ссср. Доли других федеральных округов - сибирского, уральского, дальневосточного и северо-кавказского-несмотря на значительное территориальное превосходство в игре, заметно меньше и занимают места 6,7 %, 3,8 %, 2,1% и 1,9% соответственно [два с половиной, 7]. Безупречные показатели роста мебельного производства в 2014 году наблюдаются в приволжском и северо - западном федеральных округах по сравнению с уровнем 2013 г.-115,1% и 104,1% соответственно (табл. 1). Заметно сократилось количество загородных домов или коттеджей в дальневосточном (88,4%) и южном (90,6%) федеральных округах. В 5 регионах (пензенская, калининградская, кировская, саратовская и нижегородская области) некоторые из крупнейших предприятий показали рост производства мебельных комплектов на 15%. В москве, владимир- В московской и ульяновской областях производство мебели действительно осталось на уровне прошлого года. Минимизация объемов производства более жесткая, чем на пять%, в воронежской, ростовской и новосибирской областях, а также в краснодарском и красноярском краях.[5]. В процессе мониторинга мебельного сегмента экономики авторы доказали, что мебельная промышленность воронежской области в настоящее время интенсивно развивается, а здоровье отдельных предприятий стабильно (табл. 2). По данным территориального органа федеральной службы государственной статистики по воронежской области, производством мебели в регионе занимаются восемь заводов (по сравнению с 2013 г. Количество компаний сократилось в 0,73 раза). Количество мебельных юридических лиц в воронежской области значительно превышает объем, но анализ проводился на основе информации из воронежстата, в котором хранится информация о Информация о мебельных предприятиях воронежской области для 2011-2014, Темп роста периода имени, % Индикатор 2011 2012 2013 2014 2014/2011 2014/2013 Количество производителей мебели- 11 11 13 8 72,73 61,54 Ятий (не включая предметы Малый бизнес- Ва), ед. Объем продаж, тыс. Руб. 4904367,5 7251967,5 6497346,7 5253987,4 107,13 80,86 Средняя численность персонала 3352 3497 3377 3259 97,22 96,50 Сотрудники, люди. Фонд заработной платы, тыс. Руб.. 419313,3 518002,5 516116,6 455427,2 108,61 88,24 Среднемесячная заработная плата 10424,5 12344,0 12736,1 11645,4 111,71 91,44 Заработная плата одного работника, руб.. Крупные, средние заводы и, увы, но не про какие-то мелкие предприятия. В воронеже и воронежской области частные предприниматели также заинтересованы в съемке мебели, знание которой еще не зафиксировано органами статистики. Объем продаж по сравнению с 2012 годом. Снизился в 1, 4 раза, это связано с ростом цен на продукцию, высокими издержками, снижением потребностей пользователей и наличием большого количества конкурентов. Уровень средней заработной платы, сложившийся в этой сфере, значительно снизился в 2014 году, что делает отрасль невыгодной для молодежи. В то же время наблюдается рост популярности импортной продукции и увеличение доли иностранных производителей в мебельной сфере как региона, так и государства (табл. 3). Объем экспортируемой мебели в 2014 году сократился в полтора раза и составил $ 1 366,4 тыс. Нас [несколько]. Последние тенденции развития мебельной промышленности подтверждают, что предлагаемые доступные возможности есть у отечественных предприятий всех форм собственности Необходимо более интенсивно, с максимальной долей участия, поддерживать и развивать систему государственного регулирования. Не оглядываясь на положительную тенденцию в жизни мебельного рынка россии, кризисные явления нашли свое тело и в жизни мебельного рынка воронежской области. До 2009 года сохранялась положительная динамика производства мебели, а в 2009 году объем производства мебельных комплектов сократился на двадцать процентов, что составило 3011. Один миллион рублей в 2010 году. В 2014 году наблюдается резкое снижение объемов производства мебельных комплектов на 32,81%, что может составить 2845. Один миллион рублей. (Рис... 3). Для пластиковых сосудов с приличной ценой важным средством привлечения покупателей была и остается доставка рассроченных платежей, для моделирования долгосрочных цветов-организация их послепродажного обслуживания. В таких условиях , чтобы сохранить интерес к товару, полезно знать, на какие события, в первую очередь, обращают внимание покупатели при использовании ответа о заказе мебели. Авторы провели опрос покупателей с целью выявления первичных качеств выбора мебели для торгово - выставочных павильонов, расположенных по адресу Импорт и экспорт товаров в воронежскую область, в 2011-2014. Название индикатора темп роста периода, % 2011 2012 2013 2014 2014/2011 2014/2013 Импорт Итого - тысячи долларов. Сша 7327,8 8814,7 7666,4 10555,2 144,04 137,68 Дальнее зарубежье 4425,9 5148,9 5597,9 9202,9 207,9 164,4 Государства снг 2901,9 3665,8 2068,5 1352,3 46,6 65,38 Экспорт Итого - тысячи долларов. Сша 774,8 1374,9 2033,8 1366,4 176,35 67,18 Дальнее зарубежье 51,2 44,9 154,3 118,2 230,86 76,6 Государства снг 723,6 1330,0 1879,5 1248,2 172,5 66,41 Рисунок 3. Динамика объема производства мебели в воронежской области за период времени 2005-2014 годы, млн руб. Адрес: г. Воронеж, ул. Донбасская, 23 "ярмарка"; ул. Лизюкова, 95; ул. Парковая, 3 всего с помощью специально разработанной анкеты было опрошено 125 посетителей мебельных магазинов. То есть по результатам опроса была произведена предварительная оценка основных целевых потребительских зон и выявлены следующие общие черты: 1) уровень доходов покупателей средний и приближается к среднему. 2) предпочтение цивилизованным мебельным рынкам и салонам (отток с рыночных площадок и кустарных мастерских). 3) предпочтение отдается недорогой мебели современного дизайна. 4) грамотный взгляд на стоимость мебели (покупка товаров, которые действительно активно эксплуатируются в реальной жизни). 5) готовность периодически менять обстановку (мебель приобретается постепенно в общем дизайне или покупатели имеют возможность приобрести необходимые изделия в собственном стиле, отдавая предпочтение качественным фаб- Качественная модульная мебель, но не кустарная мебель). Кроме того, среди наиболее вероятных пользователей продукции компании следует отметить два серьезных сегмента: Сегмент 1, представленный семьями более четырех человек. Потребители из этого сегмента выбирают мебель, руководствуясь необходимостью размещения участка в тонких помещениях в масштабе многофункциональных помещений. Сегмент 2, представленный семьями от двух до четырех человек. Представители современного рынка на горизонте (5-7 лет) планируют менять квартиры на лучшие, соответственно, покупать современную недорогую мебель перед переездом в будущее жилье. Также на выбор продажи может повлиять отсутствие желания тратить все деньги на покупку мебели (желание также разнообразить свой досуг, одеться и т. Д.).). Для выявления конкурентной среды предприятий было выяснено, какие магазины посещались, и определены основные параметры оценки мебельных магазинов (рис.. 4). Добрая половина опрошенных посетила следующие мебельные магазины: hoff, central house of furniture (cdm), allegro, angstrom, shatura и kristina. В ходе опроса потребители давали оценки различным конкурирующим магазинам, в том числе: "аллегро", "ангстрем", "кристина", "мчр", "шатура", "гранд" (рис.. 5). В принципе, мебельный рынок можно разделить на следующие категории:: 1) дорогие салоны, торгующие импортной мебелью. 2) "продвигаемые" бренды, продающие мебель выше ценового диапазона (хк "мебель черноземья", ооо "ангстрем" и др..). 3) менее известные мебельные фабрики. 4) семинары, которые работают над Рисунок 5. Распределение вас по пожеланиям по месту покупки мебели лесного журнала 1/2016 Личная инициатива. 5) нецивилизованные рынки. Используя изученные целевые сегменты людей, основными конкурентами являются представители трех 4-х групп. Снижение объемов производства и, как следствие, снижение рентабельности предприятия по производству мебели, по мнению авторов, может быть связано со снижением покупательной способности населения, падением курса российского рубля и наличием теневого бизнеса в этой сфере. Формирование важнейших преимуществ предприятиями мебельной промышленности региона Для фирм мебельного рынка, вовлеченных в динамичную среду в данной области и растущую конкуренцию, их устойчивое развитие считается наилучшим из ключевых факторов обеспечения конкурентоспособности. Роль устойчивого развития заключается в целенаправленном изменении внутренней среды при одновременном обеспечении предприятия интегрированной устойчивостью, под которой понимается сочетание текущей и долгосрочной устойчивости. В условиях конкурентного взаимодействия субъектов мебельного рынка деятельность любого магазина ориентирована на формирование наилучших экономических условий для потребителя путем нахождения важных преимуществ, отражающих специфику предпринимательства как особого типа экономического поведения [1]. Малый бизнес имеет преимущество перед крупными корпорациями в плане более гибкого и быстрого реагирования на различные коррективы в соответствующей сфере услуг, чем объясняется факт значительного количества- Представители малого бизнеса на мебельном рынке. В то же время деятельность малого предприятия сопровождается постоянным риском конкуренции. Это связано с низкой долей рынка, слабыми маркетинговыми каналами, недостаточным финансированием (низкий собственный капитал) и т. Д. По сравнению с крупными корпорациями малые предприятия имеют определенные конкурентные преимущества: гибкость; мобильность; отзывчивость на спрос; инициативность; инновационность; рискованность; более экономное использование ресурсов; повышенная скорость оборота капитала. Это связано с узкой специализацией с намерением качественного удовлетворения потребностей клиентов, а также с темами большего- заработка. Малые предприятия, занимающиеся относительно массовым бизнесом и намеревающиеся избежать конкуренции с крупным бизнесом, вступают в кооперативные отношения с этим развитием путем заключения договоров (сателлитов). Эти фирмы обращаются на базар либо с финансами предприятия и технологическими знаниями (субподрядчики), либо с финансовыми средствами, зданиями и возможностью торговать и предоставлять любые услуги (обладатели привилегий). Гарантией самосохранения и конкурентоспособности малых предприятий может стать контрактная площадка с крупным бизнесом в форме субподряда или франчайзинга в достаточно жестких рамках в соответствии с уровнем достижений и неудач материнского предприятия. Если основное производство оснащено стабильными позициями на мебельном рынке, то такая система выгодна небольшим фирмам, по мнению- Так как это считается гарантией их самосохранения и конкурентоспособности, плюс это даст престиж и перспективы роста. Для небольших фирм субподряд открывает возможности более широкого использования преимуществ специализации, облегчает проблему сбыта, открывает код для кредитов с точки зрения крупного концерна и, конечно, обеспечивает уверенность в их безопасности. Анализируя взаимодействие малых и крупных предприятий мебельного рынка региона, становится ясно, что более мелкие и мощные формы промышленности не конкурируют друг с другом, а взаимно дополняют друг друга, особенно в области современных или промышленных разработок, повышения качества выпускаемой продукции, организации сбыта, специализации отдельных отраслей, использования производственных помещений или гаджетов, неиспользуемых серьезными корпорациями, и т. Д. Такое взаимодействие позволяет малому бизнесу повысить стабильность и уверенность в себе , а также обеспечивает конкурентные преимущества перед другими малыми предприятиями, не входящими в эту группу. Для крупных компаний такое взаимодействие позволяет им переключить часть своих рисков на мелкие, снизить затраты на управление, инвестиции во внедрение apple и так далее. Когда жизнь компаний очень подвижна, гибка и маневренна по отношению к собственному бизнесу, то на пике среднего бизнеса появляется более "степенное" поведение рынка [9, 10]. Средние предприятия следят за конъюнктурой рынка и поведением своих оппонентов не столько в области маркетинговых усилий продукта , сколько в направлении управления собственными и заемными средствами- Ствами. Средние предприятия, так же как и малые предприятия, имеют гибкую структуру, способную активно перестраивать жизнь в соответствии с изменениями окружающей среды и вводить в действие внутренние механизмы регулирования, способную своевременно реагировать на повышение спроса. Система субподряда интересна всем, а также любому и крупному бизнесу. Серьезные формы характеризуются высоким консерватизмом поведения на местах, диктаторскими функциями в стоимости, высоким качеством условий, наличием сервисной инфраструктуры, а также высоким консерватизмом в реализации маркетинговых сил и структурной политики. Крупные организации обращаются к малому и среднему бизнесу (компании-сателлиты, венчурные компании), передают им определенные функции работы под солнцем, где они лично мало заинтересованы или которые для вас невыгодны или неэффективны. Все группы предприятий (крупные, средние и малые) характеризуются своими внутренними интересами, определяющими стратегию их экономического поведения в рыночной нише. Малые и средние предприятия ищут "специализированные ниши", где дети выступают в качестве субподрядчиков мощных организаций в крупном производстве [6, 8]. Взаимосвязь малых и средних предприятий в отрасли позволяет добиться более стабильного положения в условиях конкурентного противостояния с серьезными корпорациями. Связь между средними и крупными предприятиями показана по-другому: средние организации являются поставщиками для успешного бизнеса прогрессивных ноу-хау и методов производства, полученных на скромных предприятиях. Предприятия. В связи с этим становится очевидным, что конкуренты являются лишь аналогичными предприятиями по размерам производства, ассортименту, удобству и стоимости.; - Содействие кластеризации мебельной промышленности региона (позволит повысить эффективность управления и повысить конкурентоспособность предприятий); - Повышение производительности труда на заводах отрасли; - Содействие производителям в расширении рынков сбыта; - Модернизация оборудования для производства товаров и создание современной транспортной инфраструктуры; - Совершенствование законодательной базы; - Развитие кадрового потенциала отрасли (комплектование и переподготовка работников и управленческого персонала). Решение этих задач позволит нам достичь значительных высот конкурентоспособности мебельной промышленности воронежской области и страны в целом. 1. Безрукова, т. Л. Механизм повышения конкурентоспособности предпринимательских структур [текст]: монография / т. Л. Безрукова, к. Н. Целых-м.: Ооо "кнорус", 2013. - 130 с.. 2. Васильев, в. Потеря доли [сайт] / в. Васильев / / мебельная фабрика. - 2014. - № 2. - С. 20-24. - Режим доступа: http://www.Fabrikam.Ru/archive_fab/2_2014/index.Html 3. Воронежская деятельность на практике. 2015 [текст]: стат. Сб. / Воронежстат. - Воронеж, 2015. - 80 с.. 4. Воронежский статистический ежегодник, 2014 [текст]: стат. Сб. / Воронежстат. - Воронеж, 2014. - 340 с.. 5. По сравнению с тринадцатым... [Сайт] / / мебельный бизнес. - 2015. - №4(139). - Режим доступа: http://www.Promebel.Com/ru/headings/?Articleid=13462 6. Региональные аспекты развития малого предпринимательства в отраслях экономики [текст]: монография / с. С. Морковина, в. М. Бугаков, и. С. Зиновьева [и др.] - Воронеж: вглта, 2014. - 276 с.. 7. Упадок [сайт] / / мебельный бизнес. - 2014. - № 3(128). - Режим доступа: http://www.Promebel.Com/ru/headings/?Articleid=12432 8. Безрукова, т. Л. Экономический образец инновационного создания мебельной промышленности [текст] / т. Л. Безрукова, в. М. Бугаков, б. А. Безруков, ф. Сатторов // дисциплина и гуманизм. - 2014. -Том 4. - № 2. - С.. 23-28. 9. Безрукова, т. Л. Обеспечение инновационной деятельности предприятий реального сектора экономики [текст] / т. Л. Безрукова // обзор прикладных социально-экономических исследований. - 2014. - Т. 8. - С.. 57-63. 10. Парахина, в. Н. Оценка социально-инновационной направленности предприятий и компаний [текст] / в. Н.Парахина, о. А. Борисова, т. Л. Безрукова, б. А. Безруков, с. С. Кириллова // обзор прикладных социально-экономических исследований. - 2014. - Т. 8. - С.. 132-140. 1. Безрукова т. Л. Целих с. Н. Механизм методического обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Москва, 2013. 130 с. (По-русски). 2. Васильев в. Теряем долю фабрика мебели. 2014, № 2. С. 20-24. Легко в:: http://www.Fabrikam.Ru/archive_fab/2_2014/index.Html (на русском языке). 3. Воронежская область в цифрах. 2015]. Воронеж, 2015, 80 с. (По-русски). 4. Воронежский статистический ежегодник. 2014. Воронеж, 2014, 340 с. (По-русски). 5. По сравнению с тринадцатым... [По сравнению с тринадцатым ...] Мебельный бизнес. 2015, № 4 (139). Легко в: http://www.Promebel.Com/ru/headings/?Articleid=13462 (на русском языке). 6. Морковина с. С. Бугаков в. М. Зиновьева и. С. И др. Региональные аспекты развития малого предпринимательства в секторах экономики. Воронеж, 2014. 276 с. (По-русски). 7. Снижаемся [сокращенно] мебельный бизнес. 2014, № 3 (128). Легко в: http://www.Promebel.Com/ru/headings/?Articleid=12432 (на русском языке). 8. Безрукова т. Л. Бугаков в. М. Безруков б. А. Сатторов ф. Экономическое проектирование инновационной эволюции мебельной промышленности. Наука и человечество. 2014. Т. 4. № 2. С. 23-28. (На русском языке). 9. Безрукова т. Л. Обеспечение инновационной деятельности предприятий реального сектора экономики Экономика. Обзор прикладных социально-экономических исследований, 2014, т. 8, с. 57-63. 10. Парахина в. Н. Борис о. А. Безрукова т. Л. Безруков б. А. Кириллова с. С. Оценка социально-инновационной направленности предприятий и компаний. Обзор прикладных социально-экономических исследований, 2014, том 8, с. 132-140. Информация об авторах Зиновьева ирина станиславовна-профессор кафедры экономики и финансов воронежского государственного лесного университета им. Г. Ф. Морозова, доктор экономических наук, доцент, воронеж, россия; e-mail: zinovirs@mail.Ru Целева кристина николаевна-старший преподаватель кафедры экономики и финансов воронежского государственного лесотехнического университета им. Г. Ф. Морозова, кандидат экономических наук, воронеж, россия; электронная почта: ckn.Vrn@mail.Ru Макарьева елена афанасьевна-старший преподаватель кафедры экономики и финансов воронежского государственного лесотехнического университета имени г. Ф. Морозова, москва Если клиенту не ясно, где можно найти [[https://nupago.ru/category/vydvizhnye-krovati/|выкатная кровать]], Вы можете связаться с нами по этому адресу.